堅持八個不動搖 行穩(wěn)致遠(yuǎn)再出發(fā)——川力股份召開2023年度干部大會
本刊訊 2023年1月15日，川力智能召開2023年度干部大會，各子公司（事業(yè)部）、總公司職能部門中層及以上干部和后備干部100余人參會。會議由川力集團(tuán)副總裁萬建華主持。
▲閔汝賢作《堅持八個不動搖 行穩(wěn)致遠(yuǎn)再出發(fā)》主題講話
上午9:30，大會在激昂的《川力之歌》中拉開序幕。集團(tuán)總裁辦副主任廖富渝宣講集團(tuán)公司2023年度經(jīng)營目標(biāo)；集團(tuán)人資中心副總監(jiān)唐文君宣講《川力智能2023年度薪酬與績效管理制度》，重點(diǎn)對制度中優(yōu)化調(diào)整的部分進(jìn)行了解讀；劉效長宣布《2023年集團(tuán)組織架構(gòu)及主要干部任職通知》，并從董事會層面對組織架構(gòu)設(shè)置和干部配置進(jìn)行了說明。
▲廖富渝宣講集團(tuán)公司2023年度經(jīng)營目標(biāo)
▲唐文君宣講《川力智能2023年度薪酬與績效管理制度》
▲劉效長宣布《2023年集團(tuán)組織架構(gòu)及主要干部任職通知》
新任職干部表態(tài)性發(fā)言中，杜霜、劉啟鋒、黃斌、王玉峰、楊建軍、張川、郭立峰、唐文君依次作表態(tài)性發(fā)言，表示感謝公司的培養(yǎng)和信任，在新的一年里，在新的崗位上履職到位，主動作為，在經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做出新的業(yè)績，不負(fù)公司董事會的培養(yǎng)和厚望。
▲新任干部代表杜霜表態(tài)發(fā)言
隨后，在全體參會人員的見證和掌聲中，閥業(yè)事業(yè)部、燃?xì)庹{(diào)壓事業(yè)部、燃?xì)馇搜b事業(yè)部、凈水事業(yè)部、管業(yè)事業(yè)部、川盾事業(yè)部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)分別與集團(tuán)總裁簽訂2023年度目標(biāo)責(zé)任書，并合影留念。
集團(tuán)董事長兼總裁閔汝賢作《堅持八個不動搖 行穩(wěn)致遠(yuǎn)再出發(fā)》主題講話。講話中回顧了2022年川力人在疫情管控、高溫限電和原材料漲價中走過的艱辛歷程，指出2023年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，并重點(diǎn)對“八個不動搖”進(jìn)行了宣講：一是堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以追求目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，以滿足用戶需求為始點(diǎn)的市場價值交換理念不動搖；二是堅持四化（公司平臺化、部門公司化、員工老板化、內(nèi)部市場化）改革方向和路線不動搖；三是堅持走數(shù)字化（產(chǎn)品智能化；生產(chǎn)自動化；管理系統(tǒng)化；應(yīng)用場景化；萬物互聯(lián)化）轉(zhuǎn)型之路不動搖；四是堅持能者上、平者讓、庸者下；大膽引進(jìn)和使用專業(yè)能力較強(qiáng)、主動積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的復(fù)合型人才的用人原則不動搖；五是堅持干部梯隊(duì)建設(shè)，積極選撥和培養(yǎng)年輕干部，形成老、中、青三結(jié)合的事業(yè)合伙人矩陣不動搖；六是堅持先進(jìn)文化引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營造正能量的工作生態(tài)環(huán)境不動搖；七是堅持規(guī)范經(jīng)營：按流程辦事，以制度管人，用團(tuán)隊(duì)打天下，靠創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的治企方針不動搖；八是堅持創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型企業(yè)，把員工成長培訓(xùn)制度化，體系化、市場化不動搖。閔汝賢要求，全體川力人要轉(zhuǎn)變觀念與習(xí)慣，升化格局與胸懷，鍛造統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)能力，提升精準(zhǔn)精致的執(zhí)行水平，為實(shí)現(xiàn)川力“四五”規(guī)劃目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
▲鐘在娥組織學(xué)習(xí)《關(guān)于2023年度營銷激勵與約束若干政策》
▲蔣春明作《全面預(yù)算與績效管理分享與交流》
下午，大會組織全體參會人員再次重溫《川力股份企業(yè)文化集錦》，財務(wù)中心總監(jiān)鐘在娥組織學(xué)習(xí)《關(guān)于2023年度營銷激勵與約束若干政策》。顧問蔣春明作《全面預(yù)算與績效管理分享與交流》，從觀點(diǎn)立場、格局胸懷、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)執(zhí)行四個方面，結(jié)合川力全面預(yù)算與績效管理工作的開展情況進(jìn)行了培訓(xùn)輔導(dǎo)。
