本刊訊  4月22日，川力股份在行政中心三樓培訓(xùn)室召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)會(huì)，川力股份數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、ERP實(shí)施項(xiàng)目組成員等60余人參會(huì)。會(huì)議由產(chǎn)業(yè)數(shù)字中心總監(jiān)秦東主持。

   會(huì)上，秦東首先從外部環(huán)境、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的必要性，并就數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍、組織結(jié)構(gòu)、分工和職責(zé)等作了講解。ERP實(shí)施項(xiàng)目組成員、郎途科技王遠(yuǎn)謀重點(diǎn)宣講了川力股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施方法、培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)和實(shí)施中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和遇到的困難進(jìn)行了分析，并提出了解決方案。

   最后，董事長(zhǎng)閔汝賢作《內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外謀發(fā)展——兼論川力數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》動(dòng)員講話(huà)，就疫情之下企業(yè)如何練好“內(nèi)功”，從傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代先進(jìn)智造業(yè)升級(jí)、先進(jìn)智造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合等方面進(jìn)行了分享；指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)儀式的召開(kāi)，是川力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)升級(jí)的開(kāi)端，是打造兩化融合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)施路徑；強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理是抓手、精益生產(chǎn)是基礎(chǔ)、智能智造是亮點(diǎn)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是保障；希望全體川力人不忘初心，全力以赴，齊心協(xié)力做好川力股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，為川力股份“四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成貢獻(xiàn)力量。（王苾羊）