本刊訊  10月18-19日，川力智能在四川邛崍生產(chǎn)基地召開2021年第四季度營(yíng)銷工作大會(huì)，來自全國(guó)27個(gè)省區(qū)辦事處營(yíng)銷精英、業(yè)務(wù)代表、經(jīng)銷商和中干及以上行管人員150余人參加。代理總裁劉新主持會(huì)議。

圖一：董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在營(yíng)銷大會(huì)上作《創(chuàng)新變革是逆境生存的唯一岀路》主題講話

      10月18日，水工板塊（含直飲水板塊）、燃?xì)獍鍓K在行政中心會(huì)議室分別召開所屬業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作會(huì)議，各省區(qū)辦事處負(fù)責(zé)人對(duì)2021年前三季度營(yíng)銷工作進(jìn)行了匯報(bào)。板塊總經(jīng)理萬建華、張偉、何繼彬分別對(duì)所屬業(yè)務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、潛在危機(jī)進(jìn)行了分析，指出這既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇；宣講了新產(chǎn)品、新政策、新要求，部署了達(dá)成四季度營(yíng)銷目標(biāo)的具體舉措。

圖二：經(jīng)營(yíng)企劃部負(fù)責(zé)人作《跟上新時(shí)代步伐  打造合伙人平臺(tái)》分享

      19日下午，經(jīng)營(yíng)企劃部負(fù)責(zé)人就總公司《“四五”規(guī)劃執(zhí)行研討會(huì)》主要精神進(jìn)行了詳細(xì)宣講。并作《跟上新時(shí)代步伐  打造合伙人平臺(tái)》分享，從建立合伙人制度的時(shí)代趨勢(shì)、重要意義、主要內(nèi)容、合伙人的方式、合伙人條件、合伙人對(duì)象、實(shí)施條件等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)釋。

圖三：浙商銀行負(fù)責(zé)人作《攜手合作  筑夢(mèng)起航》宣講

      浙商銀行負(fù)責(zé)人作《攜手合作  筑夢(mèng)起航》宣講，介紹了浙商銀行在金融、產(chǎn)業(yè)鏈、人才等方面的服務(wù)內(nèi)容，重點(diǎn)支持川力作為國(guó)家級(jí)“專精特新”小巨人企業(yè)發(fā)展，為其上下游合作伙伴特批了首批高達(dá)5000萬元的合作貸信用額度，并表示將隨著川力的發(fā)展壯大，提供更多更好的金融支持和服務(wù)。

圖四：2021年第四季度營(yíng)銷工作會(huì)水工板塊（含直飲水板塊）分會(huì)場(chǎng)

圖五：2021年第四季度營(yíng)銷工作會(huì)燃?xì)獍鍓K分會(huì)場(chǎng)

      最后，董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作《創(chuàng)新變革是逆境生存的唯一岀路》主題講話，推出了創(chuàng)新變革的五大舉措：一是營(yíng)銷模式創(chuàng)新，大膽探索品牌溢價(jià)、組合營(yíng)銷、租賃營(yíng)銷、節(jié)能分成、投資運(yùn)營(yíng)等營(yíng)銷模式的路徑和方法。建議由公司經(jīng)營(yíng)層出臺(tái)相關(guān)政策，對(duì)在逆境中奮戰(zhàn)，以生存下來為優(yōu)先的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)代表給予多方面扶持（如低價(jià)銷售補(bǔ)貼等）。其中對(duì)地級(jí)市年銷售突破1000萬元，省級(jí)總代理突破5000萬元，跨省區(qū)總代理突破1億的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)代表，分別給予車子、房子、票子（股份）、位子（委以高職）等專項(xiàng)激勵(lì)。二是改革和完善現(xiàn)有不合理的規(guī)章制度、政策、流程等；三是建立干部輪崗交流制度，推動(dòng)不同崗位的員工進(jìn)行交叉輪崗，特別鼓勵(lì)一線營(yíng)銷人員回公司擔(dān)任高層管理職務(wù)；四是金融創(chuàng)新，通過與浙商等銀行的合作，為公司供應(yīng)商和經(jīng)銷商授信貸款，給予資金賦能，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)后續(xù)發(fā)展能力。五是推行合伙人制度，建立合作共贏的利益分配機(jī)制。公司擬逐步將所屬子公司拿出來，讓大多數(shù)愿意成為川力“奮斗人”的員工成為公司的股東，不僅能在經(jīng)營(yíng)管理上掙錢，還能在股權(quán)投資上分錢，今后更能在資本市場(chǎng)上值錢，實(shí)現(xiàn)共同富裕。（王苾羊）