——川力商學院舉行第五次線上直播暨現(xiàn)場培訓 本刊訊 7月25日，川力商學院《打造“幸?！逼髽I(yè)文化 助推川力跨越發(fā)展》第五次線上直播暨現(xiàn)場培訓在行政樓培訓中心舉行，總公司職能部門和各板塊（事業(yè)部）行管人員120余人現(xiàn)場參加，中聯(lián)大禹、各駐外辦事處和出差人員100多人線上觀看。
圖一：《打造“幸?！逼髽I(yè)文化 助推川力跨越發(fā)展》企業(yè)文化培訓現(xiàn)場
上午10:00，培訓正式開始，全體起立合唱《川力之歌》，人力行政部長朱海洪簡述了本次培訓的目的和意義后，川力商學院特聘教師劉效長作《打造“幸?！逼髽I(yè)文化助推川力跨越發(fā)展》企業(yè)文化分享。劉效長圍繞“用文化的力量構建幸福企業(yè)”這一主題，從“幸?！逼髽I(yè)文化體系、川力企業(yè)文化的特點、川力企業(yè)文化的內容、川力企業(yè)文化的八個導向等四個方面作了詳細地講解。劉效長指出，幸福企業(yè)的核心是追求全體員工物質和精神兩個方面的幸福，幸福企業(yè)的三個要素是共識共奉的文化、共創(chuàng)共享的財富、共立共守的制度。講解了川力企業(yè)文化的三大特點：一是內強素質、外樹形象的文化；二是“成套路·能落地”的文化；三是以員工為本禮下庶人的文化。劉效長強調，川力文化每一條都很具體并有所指，每一條都是管理和經營經驗的結晶，每一條都能自我對照檢查照鏡子。
圖二：現(xiàn)場參會人員認真聽講
隨后，劉效長宣講了川力企業(yè)文化主要內容，即“一個屋瓴、兩根支柱、三面旗幟、四項權重、五塊基石、六條警句、七種形式、八個不準、九久反省和十大價值”，并就川力企業(yè)文化的八個導向作了詮釋和講解。即以員工為本的“禮下庶人”文化為導向、以價值交換為分配機制的“結果文化”為導向、以客戶為中心為其創(chuàng)造獨特價值的“敬畏文化”為導向、以盡責社會公益和慈善事業(yè)的“擔當文化”為導向、以立足實際說到做到的“落地文化”為導向、以善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的“問題文化”為導向、以只準上級給下級賀拜不準下級給上級送禮的“廉潔文化”為導向、以緊跟市場趨勢和公司發(fā)展戰(zhàn)略不斷完善的“創(chuàng)新文化”為導向。圖三：劉效長講完課后和川力高管合影
培訓結束后，現(xiàn)場響起了熱烈的掌聲?，F(xiàn)場參訓人員說，劉老師講課架構明晰，邏輯清楚，內容豐富，既有理念的闡釋，更有實踐的剖析；線上的學員表示劉老師講得很流暢，邏輯清晰，理論聯(lián)系實際，既有高度的把握，也有寬度的輻射，如果再有線上互動的話就更好了！
