盈利是設(shè)計(jì)出來(lái)的 經(jīng)營(yíng)是管理出來(lái)的 ——川力智能召開(kāi)2020年7月及下半年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)會(huì)
本刊訊 7月16-19日，川力智能召開(kāi)2020年7月及下半年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)會(huì)，總公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各板塊（事業(yè)部）中高層干部及相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)上，清華大學(xué)教授、EMBA導(dǎo)師賈卒，就各板塊（事業(yè)部）下半年經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工作計(jì)劃及績(jī)效考核如何有效落地實(shí)施作了培訓(xùn)輔導(dǎo)。
“盈利是設(shè)計(jì)出來(lái)的，經(jīng)營(yíng)是管理出來(lái)的”，在7月16日的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)會(huì)上，賈卒再次強(qiáng)調(diào)了全面預(yù)算與績(jī)效管理的重要性，指出“預(yù)算以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向，計(jì)劃以執(zhí)行到位為導(dǎo)向，管理以KPI指標(biāo)提取為導(dǎo)向，考核以完成結(jié)果為導(dǎo)向”，并結(jié)合川力年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)2020年下半年全面預(yù)算與績(jī)效管理方案進(jìn)行了梳理。隨后，分別組織燃?xì)馐聵I(yè)部、川力美亞（管業(yè)）、凈水設(shè)備事業(yè)部、中聯(lián)大禹進(jìn)行全面預(yù)算與績(jī)效管理模擬演練。事業(yè)部班子成員上臺(tái)按既定座位入座，事業(yè)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)2020年上半年工作總結(jié)，針對(duì)上半年工作中存在的不足提出了改進(jìn)措施；圍繞年度預(yù)算表對(duì)7月及下半年業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定了下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃，相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)。賈卒對(duì)匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo)，指出了不足，同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析要建立在預(yù)算基礎(chǔ)上，并結(jié)合川力三大業(yè)務(wù)布局和三年發(fā)發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)改進(jìn)完善下半年工作計(jì)劃。
培訓(xùn)期間，總公司還組織召開(kāi)了專(zhuān)題研討務(wù)虛會(huì)，就人才選培、勝任力提升、制度設(shè)計(jì)、文化踐行等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析、自查與反思，并就2020-2021年改革方向進(jìn)行了研討。（王苾羊）
