拼搏擔(dān)當(dāng) 決勝2019 ——川力智能召開第四季度營銷工作會

本刊訊  11月4-5日，川力智能召開第四季度營銷工作會議，來全國各省、直轄市、自治區(qū)辦事處的業(yè)務(wù)代表，各子公司、事業(yè)部、總公司職能部門負(fù)責(zé)人，中層及以上管理人員140余人參會。川力創(chuàng)始人、商學(xué)院院長閔汝賢、董事長孫永勛出席會議。

圖一：閔汝賢作參會學(xué)習(xí)要點(diǎn)分享

     會議分為兩個階段。第一階段為總結(jié)三季度營銷工作，安排四季度營銷工作。11月4日，分為水工產(chǎn)品集成、燃?xì)夂椭新?lián)大禹三個組，總公司職能部門負(fù)責(zé)人分別參加各組會議。各組會議分別對第三季度營銷工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，圍繞目標(biāo)找差距，針對差距找問題，找準(zhǔn)問題添措施。各辦事處和業(yè)務(wù)代表均表達(dá)了攻堅克難，完成年度目標(biāo)的信心和決心。

圖二：萬建華宣講《加大新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)推廣力度  助推實(shí)現(xiàn)公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)》

      11月5日下午為大會總結(jié)宣講階段。執(zhí)行總裁兼水工集成事業(yè)部總經(jīng)理萬建華宣講《加大新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)推廣力度  助推實(shí)現(xiàn)公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)》，總結(jié)了2019年總公司在設(shè)備自動化、自動化辦公、信息化建設(shè)及產(chǎn)品升級等新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)推廣方面取得的成績，分析了新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)工作中存在的問題，從搭建創(chuàng)新體系和組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)兩個方面出了新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)于推廣的工作思路，并緊緊圍繞川力智能“強(qiáng)企方略”，制定了新技術(shù)開發(fā)與推廣若干舉措和目標(biāo)。

圖三：蔣春明宣講《抓住契機(jī)  用好商機(jī)——充分發(fā)揮新形勢展會的作用》

       董事長助理兼經(jīng)營企劃部總監(jiān)蔣春明宣講《抓住契機(jī)  用好商機(jī)——充分發(fā)揮新形勢展會的作用》，結(jié)合川力智能三年上市目標(biāo)和成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，宣講了川力智能升級轉(zhuǎn)型兩大發(fā)展戰(zhàn)略和三大業(yè)務(wù)板塊定位與布局，回顧了川力智能2019年各子公司、事業(yè)部參展情況及成果收獲，重點(diǎn)講解了如何從品牌展示、整合資源、對照標(biāo)桿、了解趨勢、學(xué)習(xí)更新五個方面充分發(fā)揮展會經(jīng)濟(jì)的作用，并就公司即將出臺的《川力智能展會管理辦法》重要性、內(nèi)容、流程和要求進(jìn)行了說明。

圖四：劉效長宣講《中國水務(wù)企業(yè)特色文化巡回交流活動思路》

     川力創(chuàng)始人、商學(xué)院院長閔汝賢作參會學(xué)習(xí)要點(diǎn)分享，一是分享了“美國游學(xué)”見聞和感受，希望全體參會人員要綻放自己、展示自己、推銷自己，活出精彩人生；二是再次明確了川力平臺主營三大核心業(yè)務(wù)的布局，并重點(diǎn)分享了單品營銷、組合營銷等六種營銷策略；三是指出自運(yùn)行的核心是平臺，關(guān)鍵是自轉(zhuǎn)與公轉(zhuǎn)的關(guān)系。個人圍繞團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)圍繞公司（事業(yè)部）轉(zhuǎn)，公司圍繞平臺轉(zhuǎn)（川力就是平臺），平臺圍繞趨勢轉(zhuǎn)；四是要擁有創(chuàng)新思維，圍繞技術(shù)、業(yè)態(tài)、營銷、管理、制度五個方面進(jìn)行創(chuàng)新；五是要依靠金融資本，做強(qiáng)做大自身。

圖五：河南寧夏辦事處負(fù)責(zé)人郝克友上臺分享學(xué)習(xí)培訓(xùn)感悟