本刊訊   1月28日上午，川力智能在三樓培訓(xùn)中心召開干部大會，中層及以上干部、在邛營銷人員和部分列席人員共計80余人參加會議?？偛脤O永勛主持會議。

閔汝賢作《川力戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭戰(zhàn)略及落地舉措》主題發(fā)言

會上，劉效長宣讀了總公司組織架構(gòu)及各中心組織職能、子公司（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人及以上干部任職通知，并作組織職能和干部選配說明。對新任干部提了三個要求：一是把握好定位，工作到位；二是體現(xiàn)個人價值，實現(xiàn)結(jié)果交換；三是落實主體責(zé)任，做到經(jīng)營和管理“兩手抓”，兩手都要硬。

劉效長宣讀總公司組織架構(gòu)及各中心組織職能

總裁孫永勛對2022年度經(jīng)營計劃及目標(biāo)任務(wù)分解作了詳細(xì)講解，并要求各經(jīng)營主體振奮精神，鼓足干勁，上下同心，達(dá)成考核目標(biāo)，挑戰(zhàn)奮斗目標(biāo)。

孫永勛宣講2022年度經(jīng)營計劃及目標(biāo)任務(wù)分解

財務(wù)管理中心總監(jiān)鐘在娥宣講了公司《2022年薪酬管理制度》和《2022年績效考核辦法》，指出薪酬制度方面，實行寬帶薪酬，內(nèi)具公平性、外具競爭性；績效考核方面，針對不同層級制定了不同的考核權(quán)重和指標(biāo)，從機制設(shè)計上倒逼員工不斷提升崗位勝任力和經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)結(jié)果交換。

鐘在娥宣講《薪酬管理制度》和《績效考核辦法》

孫永勛代表總公司分別閥業(yè)板塊、燃?xì)獍鍓K、小區(qū)水廠事業(yè)部、管業(yè)公司、中聯(lián)大禹成都子公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了《2022年度目標(biāo)責(zé)任書》。

新任干部代表李明成、張正勛、張建勇、龔文平、景代良、徐進(jìn)財、廖萬福作表態(tài)發(fā)言，表示不負(fù)公司厚望，履職到位，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團隊砥礪前行，為公司再創(chuàng)佳績。

新任干部李明成（左）、張正勛（右）表態(tài)發(fā)言

新任干部張建勇（左）、龔文平（右）表態(tài)發(fā)言

新任干部景代良（左）、徐進(jìn)財（右）表態(tài)發(fā)言

新任干部廖萬福表態(tài)發(fā)言

最后，川力智能創(chuàng)始人、董事長閔汝賢作《川力戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭戰(zhàn)略及落地舉措》主題發(fā)言，闡明了什么是戰(zhàn)略（奮斗方向、選擇的賽道、平臺定位），明晰了川力戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（經(jīng)營目標(biāo)、五年規(guī)劃），強調(diào)了總公司及各板塊的競爭戰(zhàn)略和落地舉措：一是加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，分步實施；二是正式進(jìn)入資本經(jīng)營；三是推進(jìn)“分灶吃飯”，分類管控進(jìn)程；四是適應(yīng)環(huán)境變化趨勢，主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；五 切實轉(zhuǎn)變各級干部工作作風(fēng)，壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)；六是高度重視培養(yǎng)和引進(jìn)人才戰(zhàn)略，把懂經(jīng)營、會管理，事業(yè)心強、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬挪痪幸桓裉釗芷饋恚黄呤羌哟髮?chuàng)新變革者的支持激勵力度，設(shè)置川力最高榮譽獎項。

閔汝賢表示，2022年是充滿挑戰(zhàn)的一年，“征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄”，全體干部要勇?lián)姑峦鼻?，全力以赴完成年度?jīng)營管理目標(biāo)，并祝全體川力同仁及親友，新年快樂，虎虎生威，闔家幸福，萬事如意！（葉雪勤）