本刊訊 3月15-17日，川力智能在四川邛崍生產基地召開2021年度營銷工作大會，來自全國27個省區(qū)辦事處營銷精英、業(yè)務代表、經(jīng)銷商和中干及以上行管人員130余人齊聚邛崍，共襄盛會。
走進川力大門，一面特大噴繪墻：“川力再出發(fā)，攜手共筑夢——2021年度營銷工作大會”展示了會議主題。辦公接待大廳前LED顯示的“熱烈歡迎營銷將士凱旋歸來”和分布在各處的“歡迎營銷將士回家”水牌，給參會人員帶來了回家的溫馨感覺，主會場上空張燈結彩，會場過道大紅地毯。受表彰的銷售業(yè)績最大獎和業(yè)績增長最快獎先進團隊和個人13個易拉寶整齊排列在會場前廳，吸引著參會人員的眼球。圖二：萬建華作《展望“四五”前景，川力再創(chuàng)輝煌》宣講 本次大會分為總結、表彰、宣講三個階段。3月15日為總結階段，各子公司（事業(yè)部）在分會場就2020年度營銷工作情況進行總結，宣講2021年營銷政策及目標，并就2021年營銷工作舉措進行研討。圖三：石阿玲作《中聯(lián)大禹2021年度招商政策》宣講 3月16日為營銷大會新產品、新政策、新模式宣講階段，大會圍繞川力智能升級業(yè)務和新經(jīng)濟業(yè)務進行了政策宣講和項目招商，并現(xiàn)場答疑解惑。管業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理龔文平作《管業(yè)事業(yè)部2021年度規(guī)劃及政策》宣講，重點對2021年營銷政策支持進行了講解；系統(tǒng)集成事業(yè)部總經(jīng)理李明成作《系統(tǒng)集成事業(yè)部2021年度規(guī)劃及政策》宣講，圍繞智能水務產品2021年度經(jīng)營規(guī)劃和銷售規(guī)劃作了詳細地解讀；四川與同科技有限公司總經(jīng)理尚文川作《川力智能表業(yè)政策宣講》。下午，中聯(lián)大禹招融部總監(jiān)石阿玲作《中聯(lián)大禹2021年度招商政策》宣講，強調了中聯(lián)大禹平臺商五大優(yōu)勢，現(xiàn)場宣讀了城市運營商、社區(qū)加盟商、小區(qū)創(chuàng)客商的加盟條件，并重點從分析了資源變現(xiàn)、經(jīng)營賺錢、股份值錢三個層面剖析了“小區(qū)直飲水廠”項目的運營模式。中聯(lián)大禹品牌文化事業(yè)部總監(jiān)錢萬深作《中聯(lián)大禹運營賦能》宣講，從賦能模式、運營賦能、運營工具、案例分享等四個方面進行講解。浙商銀行股份有限公司成都分行梁雪作《浙江銀行金融政策宣講》，以資金和資本的方式為“小區(qū)直飲水廠”提供全面的支持。重慶恒晟天成企業(yè)管理集團有限公司項目落地專家王浪作了項目落地分享。
圖四：秦東作《川力數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃》宣講
17日，營銷工作總結表彰大會正式開始，獲獎營銷精英帶上紅圍巾在會場第一排入座，《川力智能2020年十件大事記》和《川力再出發(fā)》宣傳片在大熒幕呈現(xiàn)，播音員激情洋溢的音調和一個個精彩動人的畫面，把參會人員的思緒帶回了2020年，川力人面對大疫，逆勢前行，奮力拼搏，圓滿完成年度經(jīng)營目標的火熱場面中。接下來，大會現(xiàn)場表彰了2020年度銷售業(yè)績最大獎、銷售業(yè)績增長最快獎、優(yōu)秀營銷團隊獎和特殊貢獻獎4個獎項，受獎的先進個人和優(yōu)秀團隊依次上臺領獎。獲獎代表5人依次上臺發(fā)表獲獎感言，感謝公司領導的認可、幫助和支持，表示在今后的工作中，再接再厲，全力以赴，為市場拓展和公司“四五”規(guī)劃的圓滿完成貢獻的力量。隨后總公司IT技術部總監(jiān)秦東作《川力數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃》宣講，提出了川力智能數(shù)字化轉型兩年規(guī)劃。執(zhí)行總裁萬建華作《展望“四五”前景，川力再創(chuàng)輝煌》宣講，回顧了三五規(guī)劃取得的主要成績，宣貫了“四五”規(guī)劃主要目標、任務與舉措。萬建華指出“四五”規(guī)目標艱巨，任務繁重，責任重大，希望全體川力人同心協(xié)力、排難而進、勇攀高峰、續(xù)寫輝煌。圖五：頒獎領導萬建華與閥業(yè)銷售業(yè)績最大獎獲獎人員合影圖六：頒獎領導蔣春明與燃氣銷售業(yè)績最大獎獲獎人員合影圖七：頒獎領導張偉與直飲水銷售業(yè)績最大獎獲獎人員合影圖八：頒獎領導鐘在娥與閥業(yè)銷售業(yè)績增長最快獎獲獎人員合影圖九：頒獎領導何繼彬與燃氣銷售業(yè)績增長最快獎獲獎人員合影圖十：頒獎領導孫永勛與優(yōu)秀營銷團隊華東團隊成員合影圖十一：頒獎領導孫永勛與優(yōu)秀營銷團隊華北團隊成員合影圖十二：頒獎領導閔汝賢與2020年度營銷突出貢獻獎獲獎人員合影 川力創(chuàng)始人、董事局主席閔汝賢作《川力再出發(fā) 我該怎么辦》總結講話，就川力這15年是怎么走過來的、未來向哪里出發(fā)作了詮釋。閔汝賢指出，川力近年來的快速發(fā)展得力于改革開放、行業(yè)選擇、渠道布局、企業(yè)文化和分配機制5個因素。但時代在變化，競爭在加劇，未來川力向哪里出發(fā)？閔汝賢強調：一是向工業(yè)互聯(lián)、消費互聯(lián)、萬物互聯(lián)的數(shù)字化企業(yè)出發(fā)；二是向既服務B端又鏈接C端，為客戶提供增值服務出發(fā)；三是從設備提供商向運營服務商轉型出發(fā)；四是向打造大健康產業(yè)生態(tài)圈出發(fā)；五是向資本市場出發(fā)，打造行業(yè)“航空母艦”獨角獸企業(yè)。閔汝賢希望，全體川力人要改變認知，轉變思維，找準定位，腳踏實地，為川力“四五”規(guī)劃和“川力再出發(fā)”貢獻自己的力量?。ㄍ跗冄颍?/span>
